Produkt zum Begriff Berater:
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Selbstfürsorge für Therapeuten und Berater (Hoffmann, Nicolas~Hofmann, Birgit)
Selbstfürsorge für Therapeuten und Berater , Psychotherapeuten und Berater helfen anderen Menschen dabei, psychische Probleme zu überwinden. Diese Arbeit erfordert jedoch viel von den Behandelnden selbst: Einfühlungsvermögen, Disziplin, Ausdauer und vor allem die Fähigkeit, sich von den Problemen der Klienten so weit zu distanzieren, dass sich die eigene emotionale Belastung in Grenzen hält. Psychotherapeut_innen und Berater_innen helfen anderen Menschen dabei, psychische Krisen zu überstehen. Diese Arbeit erfordert jedoch viel von den Behandelnden: Einfühlungsvermögen, Disziplin, Ausdauer und vor allem die Fähigkeit, sich von den Problemen der Klient_innen so weit zu distanzieren, dass keine eigene emotionale Belastung daraus entsteht. Weltweit gibt es Studien, die aufzeigen, dass die psychische Verfassung von Psychotherapeut_innen oftmals schlecht ist. Hoffmann und Hofmann zeigen in ihrem Buch, wie sich die Fachleute selbst vor den negativen (gesundheitlichen) Folgen ihrer therapeutischen Arbeit schützen und Selbstfürsorge als wichtigen Bestandteil in ihren Arbeitsalltag einbauen können. Die 3. Auflage ist überarbeitet und erweitert mit neuen Abschnitten zu unkritischem Idealismus und überhöhten Ansprüchen. Zusätzlich gibt es Übungen und Arbeitsmaterial zur gezielten Belastungs- und Beanspruchungsreduzierung während der therapeutischen Arbeit. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 3. Auflage, Erscheinungsjahr: 20200520, Produktform: Kassette, Inhalt/Anzahl: 1, Inhalt/Anzahl: 1, Autoren: Hoffmann, Nicolas~Hofmann, Birgit, Auflage: 20003, Auflage/Ausgabe: 3. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 220, Abbildungen: 20 Schwarz-Weiß- Zeichnungen, 10 Schwarz-Weiß- Tabellen, Keyword: Beratung; Burn-out; Burnout; Empathie; Erschöpfung; Mitgefühlsmüdigkeit; Psychische Gesundheit; Psychohygiene; Psychotherapie; Selbsterfahrung; Selbstheilung; Selbsthilfe; Selbstmanagement; Stress; Syndrom; Verhaltenstherapie, Fachschema: Burnout - Burnout-Syndrom~Hilfe / Lebenshilfe~Lebenshilfe~Psychologie / Person, Persönlichkeit, Ich-Psychologie~Psychotherapie - Psychotherapeut~Therapie / Psychotherapie~Selbstkonzept - Selbstkonzeption~Stressbewältigung~Psychotherapie / Verhaltenstherapie~Verhaltenstherapie, Fachkategorie: Psychologie~Psychische Gesundheitsvorsorge~Stressbewältigung~Durchsetzungsvermögen, Motivation und Selbstwertgefühl, Thema: Optimieren, Fachkategorie: Psychotherapie, allgemein, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Psychologie Verlagsunion, Verlag: Julius Beltz GmbH & Co. KG, Länge: 239, Breite: 175, Höhe: 20, Gewicht: 532, Produktform: Gebunden, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Beinhaltet: B0000045304001 9783621287500-1 B0000045304002 9783621287500-2, Vorgänger EAN: 9783621279499 9783621275811, eBook EAN: 9783621287517, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0018, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 525833
Preis: 39.95 € | Versand*: 0 € -
Risikomanagement
Wie kein anderes Buch bietet Risikomanagement eine umfassende Einführung in das für Banken, Versicherungen und Unternehmen so wesentliche Thema. Es verbindet, wie auch der Klassiker des Autors Optionen, Futures und andere Derivate, den theoretischen Anspruch des Akademikers mit den praktischen Anforderungen des Banken- und Börsenprofis.Zum einen beleuchtet es Inhalte, wie sie in betriebswirtschaftlichen Vorlesungen Finanzwirtschaft und Risikomanagement relevant sind. Im praktischen Kontext werden die Methoden des Risikomanagements mit Fall- und Rechenbeispielen erklärt. Im Anschluss an jedes Kapitel stehen zahlreiche Übungs- und Rechenaufgaben.Zum anderen gibt das Buch einen aktuellen Einblick in die neue Bankenregulierung sowie in das Thema Bankenverluste und was daraus gelernt werden kann.Die neue 3. Auflage geht u.a. auf die die Regulierung von Finanzinstituten in den letzten drei Jahren ein, die stetig weiterentwickelt haben. Daneben werden neue Aspekte beim Handel mit Over-the-Counter-Derivaten behandelt. Neu ist ein Kapitel über unternehmensweites Risikomanagement, das Risikobereitschaft, Risikokultur und die Bedeutung eines ganzheitlichen Ansatzes diskutiert.
Preis: 47.99 € | Versand*: 0 € -
Personalmanagement
Darüber hinaus werden Analysekonzepte und Gestaltungsoptionen angeboten, um die Herausforderungen des Alltages noch besser meistern zu können. Aktuelle Diskussionsthemen wie Digitalisierung und Big Data sind längst in der Personalwelt angekommen. Daher wird diesem Themenbereich in Kapitel 10 Rechnung getragen.Studenten, Dozenten, Praktiker und Quereinsteiger, die eintauchen wollen in die Welt des Personalmanagements, finden hier einen breitgefächerten Überblick über Grundlagen und aktuelle Themen, die die Personalarbeit bewegen.THOMAS BARTSCHER ist Hochschulprofessor an der Technischen Hochschule Deggendorf, engagiert sich für die Lehr- und Forschungsgebiete HRM, Transformations- und Innovationsmanagement. Auch als Coach, Trainer und Unternehmensberater begleitet er erfolgreich seit mehr als 20 Jahren Industrie- und Dienstleistungsunternehmen, Non-Profit-Organisationen und öffentliche Unternehmen. REGINA NISSEN verfügt über langjährige Erfahrungen in nationalen und internationalen Unternehmen. Bereits seit 1993 ist sie in der gesetzlichen Krankenversicherung und seit 2008 im Wissenschaftlichen Institut der Techniker Krankenkasse für Nutzen und Effizienz im Gesundheitswesen tätig. Darüber hinaus ist sie Geschäftsführerin der IPP-Institut GmbH.
Preis: 39.95 € | Versand*: 0 € -
Meyer, Albin: Softwareentwicklung
Softwareentwicklung , Ein kompaktes Nachschlagewerk, geballt mit viel Wissen! Dieser praxisorientierte Kompass liefert Informationen über das gesamte Themenspektrum der Softwareentwicklung: Projektmanagement, Requirements Engineering, Softwarearchitektur, Programmierung und Qualitätssicherung. Ob es sich um ein Projekt im Bereich Web, Desktop, Mobile, IoT oder Machine Learning handelt, On-Premises oder in der Cloud, es finden sich viele Tipps und Tricks für die tägliche Arbeit. Dieses Buch unterstützt Entscheidungsträger bei der Wahl von Hardware, Plattformen, Programmiersprachen, Tools und Librarys. Es hilft weiter bei Fragen zur Sicherheit, zum Monitoring des produktiven Systems und zur Dokumentation. In der Praxis immer wiederkehrende bewährte Muster werden kurz und bündig erklärt. Erfahrungen mit verschiedenen Vorgehensmodellen werden diskutiert, vom Wasserfall bis zu agilen Prozessen. Sowohl Berufseinsteiger als auch erfahrene Professionals finden hier konkrete Lösungsideen für die Herausforderungen im Berufsalltag und Hinweise zu weiterführender Literatur. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 74.95 € | Versand*: 0 €
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Warum externe Berater?
Externe Berater werden oft hinzugezogen, um spezifisches Fachwissen oder Expertise bereitzustellen, das im Unternehmen nicht vorhanden ist. Sie können auch eine objektive Perspektive und unvoreingenommene Meinungen zu Problemen oder Herausforderungen bieten. Durch ihre Erfahrung aus verschiedenen Branchen und Unternehmen können sie innovative Lösungsansätze und Best Practices einbringen. Externe Berater können auch dazu beitragen, interne Ressourcen zu entlasten und Zeit zu sparen, da sie sich voll und ganz auf das Projekt konzentrieren können. Letztendlich können externe Berater dazu beitragen, die Effizienz und Effektivität von Unternehmensprozessen zu verbessern und langfristige strategische Ziele zu erreichen.
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Was machen Berater?
Berater unterstützen Unternehmen oder Einzelpersonen bei der Lösung von Problemen oder der Erreichung ihrer Ziele. Sie analysieren die Situation, entwickeln Strategien und bieten Empfehlungen zur Verbesserung an. Berater können in verschiedenen Bereichen tätig sein, wie z.B. Management, Finanzen, Marketing oder Personalwesen. Sie arbeiten eng mit ihren Kunden zusammen, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln und umzusetzen. Letztendlich helfen Berater ihren Kunden, ihre Leistung zu steigern und erfolgreich zu sein.
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Ist Berater freiberuflich?
Ist Berater freiberuflich? Diese Frage lässt sich nicht pauschal beantworten, da es verschiedene Arten von Beratern gibt. Einige Berater arbeiten tatsächlich freiberuflich, was bedeutet, dass sie ihre Dienstleistungen als Selbstständige anbieten und keine feste Anstellung haben. Andere Berater arbeiten möglicherweise in Festanstellung bei Beratungsunternehmen oder in anderen Branchen. Es kommt also darauf an, in welchem Kontext die Frage gestellt wird. In vielen Fällen sind Berater jedoch tatsächlich freiberuflich tätig und bieten ihre Expertise und Beratungsdienstleistungen auf selbstständiger Basis an.
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Welche Rechtsform als Berater?
Welche Rechtsform als Berater? Bei der Wahl der Rechtsform als Berater gibt es verschiedene Optionen, die je nach individuellen Bedürfnissen und Umständen passend sein können. Eine häufig gewählte Rechtsform für Berater ist die Einzelunternehmung, da sie einfach zu gründen und zu führen ist. Alternativ kann auch eine GmbH gegründet werden, um Haftungsrisiken zu minimieren und eine professionellere Außenwirkung zu erzielen. Eine weitere Möglichkeit ist die Gründung einer Personengesellschaft wie einer GbR oder einer OHG, um mit Partnern zusammenzuarbeiten und gemeinsam Projekte umzusetzen. Letztendlich sollte die Wahl der Rechtsform als Berater gut überlegt sein und am besten mit einem Steuerberater oder Rechtsanwalt besprochen werden, um die individuell beste Lösung zu finden.
Ähnliche Suchbegriffe für Berater:
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Olavarria, Marco: Agile Prozessoptimierung
Agile Prozessoptimierung , Vorteile Das Buch schließt eine Lücke in der weiter wachsenden Literatur zu agilen Ansätzen - es ist kein anderes Werk am Markt bekannt, das sich dem Thema der Optimierung und Gestaltung von agilen Prozessen widmet Die Optimierung von Prozessen ist eine fortlaufende Herausforderung in allen Unternehmen und 91% der Führungskräfte halten Prozessmanagement für wichtig (Quelle: DGQ, Deutsche Gesellschaft für Qualität, 2015); somit handelt es sich um nachhaltig relevante Inhalte Das Buch stellt eine praxiserprobte Methode zur Optimierung von Prozessen dar und erlaubt die direkte Anwendung der Methode Im Fokus steht hoher Nutzwert für den Leser - dieser wird erreicht durch einen flüssigen Schreibstil, graphische Darstellungen zur Veranschaulichung sowie konkreten Arbeitshilfen, wie z.B. Checklisten oder Agendavorschlägen für Meetings. Zum Werk Die Methode "Agile Prozessoptimierung" ist branchenübergreifend zur Optimierung von Prozessen und zur Steigerung der Agilität einsetzbar. Sie ist ebenso einfach anzuwenden wie wirkungsvoll, da sie auf agilen Prinzipien wie "funktionsübergreifende Teams", "Fokussierung" oder "Optimierung der Prozesse wichtiger als Dokumentation der Prozesse" basiert. Somit ist sie von allen Unternehmen und Teams einsetzbar, die Optimierungspotenziale in ihren Abläufen erkennen, praktikable Verbesserungsmaßnahmen entwickeln und auch umsetzen möchten. Zudem unterstützt die Methode den gezielten Einsatz agiler Praktiken entlang der Prozesse. Das Buch beschreibt die Methode praxisnah und erlaubt es dem Leser, diese direkt anzuwenden. In der Einleitung wird die Methode in der Übersicht dargestellt und es wird aufgezeigt, für wen Agile Prozessoptimierung warum relevant und nutzenstiftend ist. Zudem erfolgt eine konzise Darstellung, was echte Agilität in Unternehmen ausmacht und wie Agile Prozessoptimierung den Weg zu mehr Agilität und besseren Prozessen unterstützt. Die Methode sieht sechs Schritte vor, von der Definition der Ziele bis hin zur Umsetzung, die im Buch praxisnah und anwendbar dargestellt werden: 1. Ziele, Scope und Beteiligte: In diesem Abschnitt wird ein einfaches Tool zur Formulierung der Ziele vorgestellt. Sodann wird aufgezeigt, wie auf Basis des Pareto-Prinzips die zu optimierenden Prozesse nutzenorientiert bestimmt werden. Abschließend erfolgen Hinweise zur optimalen Teambesetzung. 2. Training und Rollenklärung: Die an den Prozessen direkt Beteiligten spielen bei der Agilen Prozessoptimierung eine wichtige Rolle; so wird die Entwicklung praktikabler Lösungen und aktive Unterstützung in der Umsetzungsphase gesichert. Sie sind jedoch in der Regel keine Prozessprofis. Entsprechend werden in diesem Abschnitt Trainingsinhalte für die Teams dargestellt und es wird aufgezeigt, wie durch Einnahme spezifischer Rollen die Durchführung erleichtert und unterstützt wird. 3. Prozessdurchläufe durchführen: Zentraler Aspekt der Methode ist die Sichtung der Prozesse vor Ort. In diesem Abschnitt werden daher konkrete Hinweise zur Organisation und zur Durchführung von Prozessdurchläufen gegeben. Dies umfasst konkrete Fragestellungen zur Entdeckung wichtiger Aspekte und Details sowie rollenspezifische Checklisten. 4. Dokumentation der Prozessdurchläufe: Die Optimierung von Prozessen wird durch umfängliche Dokumentationen häufig eher behindert als befördert. Daher werden in diesem Abschnitt Wege aufgezeigt, wie die Dokumentation mit geringem Aufwand und dennoch aussagefähig gelingt. 5. Optimierung der Prozesse: Die eigentliche Prozessoptimierung erfolgt in zwei Stufen, die hier dargelegt werden: Zunächst werden die Prozesse im Hinblick auf grundlegende Anforderungen, wie z.B. Minimierung der Schleifen, optimiert. Die so optimierten Prozesse werden dann in einem zweiten Schritt durch die Implementierung agiler Praktiken weiter verbessert und agilisiert. 6. Umsetzung: Hier wird aufgezeigt, welche Maßnahmen zur Veränderung vom Ist- zum Ziel-Prozess geplant und durchgeführt werden müssen. Zielgruppe Führungskräfte der 1. Und 2. Ebene, die mit Fragen des Changemanagements und der Weiterentwicklung ihrer Organisation befasst sind. Unternehmensberater, die Organisationen bei Veränderungsprojekten begleiten, beraten und unterstützen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 29.80 € | Versand*: 0 € -
Personalmanagement - Führung - Organisation
Personalmanagement - Führung - Organisation , Das Standardlehrbuch vollständig überarbeitet Personalmanagement - Führung - Organisation: eine Trias, die sich mit menschlichem Verhalten in unterschiedlichen sozialen Kontexten - von Unternehmen über Non-Profit-Organisationen bis hin zu informellen sozialen Gruppen und Ethik im Management - beschäftigt. Die Autorinnen und Autoren führen auf Basis vielfältiger theoretischer Zugänge Studierende und interessierte Praktikerinnen und Praktiker in zentrale management- und organisationstheoretische Problemstellungen ein, die aus dem Zusammenspiel von Menschen und Organisationen entstehen. Sich daraus ergebende Fragestellungen sind z. B.: Wie gelingt die Rekrutierung der richtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter? Was ist gute Führung? Welche Organisationsformen sind für welche Aufgaben besonders geeignet? Welche Bedeutung haben Digitalisierung und Nachhaltigkeit in der Arbeitswelt? Diese und weitere Fragen werden in kompakter Form diskutiert, mit theoretischen Konzepten verständlich unterlegt und anhand von Praxisbeispielen erläutert. Die Kapitel dieses Standardwerks wurden entweder komplett neu verfasst oder gründlich überarbeitet und aktualisiert. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 52.00 € | Versand*: 0 € -
Risikomanagement
Vieles ist seit der Veröffentlichung der zweiten Auflage dieses Buches auf den Finanzmärkten passiert. Wir haben die schlimmste Krise seit 70 Jahren erlebt. Risikomanagement hat für Finanzinstitute mehr Bedeutung als jemals zuvor. Die Marktteilnehmer haben mit Initiativen wie Basel III und Dodd-Frank zu kämpfen. Liquiditätsrisiko und Szenarioanalyse erfahren nun größere Aufmerksamkeit. Die dritte, vollständig aktualisierte Auflage des Buches Risikomanagement greift diese Punkte auf und bietet Verbesserungen bei der DerivaGem-Software, welche auf der Webseite heruntergeladen werden kann. Neue Software zur Hauptkomponentenanalyse und zur Manipulation von Migrationsmatrizen werden ebenfalls zur Verfügung gestellt. EXTRAS ONLINE UNTER WWW.PEARSON-STUDIUM.DEFür Dozenten: PowerPoint-Foliensätze mit Abbildungen zum Einsatz in der Lehre, Excel-Datensätze Für Studenten: Lösungen zu den Übungsaufgaben im Buch, Software DerivaGem für Excel, umfassendes Glossar, Literaturliste zum Thema Risikomanagement
Preis: 47.99 € | Versand*: 0 € -
Risikomanagement
Wie kein anderes Buch bietet Risikomanagement eine umfassende Einführung in das für Banken, Versicherungen und Unternehmen so wesentliche Thema. Es verbindet, wie auch der Klassiker des Autors Optionen, Futures und andere Derivate, den theoretischen Anspruch des Akademikers mit den praktischen Anforderungen des Banken- und Börsenprofis.Zum einen beleuchtet es Inhalte, wie sie in betriebswirtschaftlichen Vorlesungen Finanzwirtschaft und Risikomanagement relevant sind. Im praktischen Kontext werden die Methoden des Risikomanagements mit Fall- und Rechenbeispielen erklärt. Im Anschluss an jedes Kapitel stehen zahlreiche Übungs- und Rechenaufgaben.Zum anderen gibt das Buch einen aktuellen Einblick in die neue Bankenregulierung sowie in das Thema Bankenverluste und was daraus gelernt werden kann.Die neue 3. Auflage geht u.a. auf die die Regulierung von Finanzinstituten in den letzten drei Jahren ein, die stetig weiterentwickelt haben. Daneben werden neue Aspekte beim Handel mit Over-the-Counter-Derivaten behandelt. Neu ist ein Kapitel über unternehmensweites Risikomanagement, das Risikobereitschaft, Risikokultur und die Bedeutung eines ganzheitlichen Ansatzes diskutiert.
Preis: 59.95 € | Versand*: 0 €
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Was verdient ein Berater?
Was verdient ein Berater? Das Gehalt eines Beraters kann je nach Branche, Erfahrung, Qualifikationen und Standort variieren. In der Regel verdienen Berater jedoch überdurchschnittlich gut, da ihre Dienstleistungen oft hochwertig und spezialisiert sind. Einsteiger können mit einem Einstiegsgehalt von etwa 40.000 bis 60.000 Euro pro Jahr rechnen, während erfahrene Berater mit sechsstelligen Gehältern rechnen können. Zudem können Boni, Provisionen und Zusatzleistungen das Gesamteinkommen eines Beraters weiter steigern. Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass die Gehälter in der Beratungsbranche stark variieren können und von vielen Faktoren abhängen.
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Warum SAP Berater werden?
SAP Berater werden, weil SAP-Systeme in vielen Unternehmen weit verbreitet sind und eine hohe Nachfrage nach Fachleuten besteht, die diese Systeme implementieren, anpassen und betreuen können. Als SAP Berater hat man die Möglichkeit, in verschiedenen Branchen und Unternehmen zu arbeiten und sich kontinuierlich weiterzuentwickeln. Zudem bieten SAP Berater attraktive Verdienstmöglichkeiten und die Chance, an spannenden Projekten mitzuwirken. Durch die enge Zusammenarbeit mit Kunden und Kollegen kann man sein Fachwissen ständig erweitern und von den Erfahrungen anderer profitieren. Letztendlich ermöglicht es einem der Beruf des SAP Beraters, einen wichtigen Beitrag zur Digitalisierung und Effizienzsteigerung von Unternehmen zu leisten.
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Was macht Reha Berater?
Reha-Berater unterstützen Menschen, die aufgrund von gesundheitlichen Einschränkungen oder Verletzungen Schwierigkeiten haben, ihren Alltag zu bewältigen. Sie helfen dabei, individuelle Rehabilitationspläne zu erstellen, die auf die Bedürfnisse und Ziele des Einzelnen zugeschnitten sind. Dazu gehören beispielsweise die Auswahl geeigneter Therapien, die Koordination von medizinischen Maßnahmen und die Unterstützung bei der beruflichen Wiedereingliederung. Reha-Berater arbeiten eng mit Ärzten, Therapeuten und anderen Fachleuten zusammen, um sicherzustellen, dass die Rehabilitationsziele erreicht werden. Ihr Ziel ist es, den Betroffenen dabei zu helfen, ihre Selbstständigkeit und Lebensqualität zu verbessern.
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Was sind Dating-Berater?
Dating-Berater sind Experten, die Menschen dabei helfen, erfolgreich in der Dating-Welt zu navigieren. Sie bieten Ratschläge, Tipps und Strategien, um das Selbstvertrauen zu stärken, das richtige Dating-Verhalten zu erlernen und die passende Partnerschaft zu finden. Dating-Berater können auch dabei helfen, negative Denkmuster zu überwinden und die Kommunikation in Beziehungen zu verbessern. Sie arbeiten oft mit ihren Klienten daran, deren Dating-Ziele zu definieren und einen individuellen Plan zu entwickeln, um sie zu erreichen.
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