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Produkt zum Begriff Effizienz:


  • Newport, Cal: Slow Productivity - Effizienz ohne Überlastung
    Newport, Cal: Slow Productivity - Effizienz ohne Überlastung

    Slow Productivity - Effizienz ohne Überlastung , Natürliches Arbeitstempo statt digitales Dauerfeuer Dauerhafte Ablenkung und ständige Erreichbarkeit sorgen dafür, dass es immer mehr Menschen schwerfällt, sich zu konzentrieren und produktiv zu arbeiten. Doch es gibt einen Ausweg aus diesem Hamsterrad: Auf Basis der Arbeitsgewohnheiten berühmter Denker - von Galileo und Isaac Newton bis hin zu Jane Austen und Georgia O'Keefe -verfasst Newport seine Philosophie der Slow Productivity, einer nachhaltigen Alternative zur heillosen Überforderung unserer Zeit. Der Bestsellerautor beschreibt die Schlüsselprinzipien seines Ansatzes, durch dessen Hilfe man stressfreier arbeitet und Überlastung vermeidet. So zeigt er, wie man sich auf die wichtigsten Aufgaben fokussiert, seinen digitalen Konsum reduziert und sinnvolle Ziele verfolgt. Statt in hektische Geschäftigkeit zu verfallen, plädiert der Experte für konzentriertes Arbeiten dafür, in einem natürlicheren Tempo zu arbeiten und sich nicht mehr auf Quantität zu fokussieren, sondern auf Qualität zu besinnen. , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

    Preis: 22.00 € | Versand*: 0 €
  • Netzteil Nanoxia Deep Silence Smart Power 500W 82% effizienz
    Netzteil Nanoxia Deep Silence Smart Power 500W 82% effizienz

    - Multimedia-Technik Netzteile PC - Netzteil Nanoxia Deep Silence Smart Power 500W 82% effizienz

    Preis: 40.96 € | Versand*: 0.00 €
  • Netzteil Nanoxia Deep Silence Smart Power 600W 82% effizienz
    Netzteil Nanoxia Deep Silence Smart Power 600W 82% effizienz

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    Preis: 45.58 € | Versand*: 0.00 €
  • Risikomanagement
    Risikomanagement

    Wie kein anderes Buch bietet Risikomanagement eine umfassende Einführung in das für Banken, Versicherungen und Unternehmen so wesentliche Thema. Es verbindet, wie auch der Klassiker des Autors Optionen, Futures und andere Derivate, den theoretischen Anspruch des Akademikers mit den praktischen Anforderungen des Banken- und Börsenprofis.Zum einen beleuchtet es Inhalte, wie sie in betriebswirtschaftlichen Vorlesungen Finanzwirtschaft und Risikomanagement relevant sind. Im praktischen Kontext werden die Methoden des Risikomanagements mit Fall- und Rechenbeispielen erklärt. Im Anschluss an jedes Kapitel stehen zahlreiche Übungs- und Rechenaufgaben.Zum anderen gibt das Buch einen aktuellen Einblick in die neue Bankenregulierung sowie in das Thema Bankenverluste und was daraus gelernt werden kann.Die neue 3. Auflage geht u.a. auf die die Regulierung von Finanzinstituten in den letzten drei Jahren ein, die stetig weiterentwickelt haben. Daneben werden neue Aspekte beim Handel mit Over-the-Counter-Derivaten behandelt. Neu ist ein Kapitel über unternehmensweites Risikomanagement, das Risikobereitschaft, Risikokultur und die Bedeutung eines ganzheitlichen Ansatzes diskutiert.

    Preis: 47.99 € | Versand*: 0 €
  • Wie kann Unternehmensberatung dazu beitragen, die Effizienz und Rentabilität eines Unternehmens in den Bereichen Finanzen, Personalmanagement und Betriebsabläufe zu verbessern?

    Unternehmensberatung kann durch Analyse der Finanzstruktur und -prozesse helfen, Kosten zu senken, Effizienz zu steigern und Rentabilität zu verbessern. Durch die Optimierung von Personalmanagement-Strategien kann Unternehmensberatung dazu beitragen, die Produktivität zu steigern und die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen. Durch die Identifizierung von Engpässen und ineffizienten Betriebsabläufen kann Unternehmensberatung dazu beitragen, Prozesse zu optimieren und die Gesamteffizienz des Unternehmens zu verbessern. Durch die Implementierung von Best Practices und innovativen Lösungen kann Unternehmensberatung dazu beitragen, die Rentabilität des Unternehmens zu steigern und langfristigen Erfolg zu sichern.

  • Wie kann Unternehmensberatung dazu beitragen, die Effizienz und Rentabilität eines Unternehmens in den Bereichen Finanzen, Personalmanagement und operativer Prozesse zu verbessern?

    Unternehmensberatung kann dazu beitragen, die Effizienz und Rentabilität eines Unternehmens zu verbessern, indem sie Finanzanalysen durchführt und Optimierungspotenziale aufzeigt. Zudem kann sie bei der Entwicklung von Personalmanagementstrategien unterstützen, um die Produktivität und Zufriedenheit der Mitarbeiter zu steigern. Darüber hinaus kann Unternehmensberatung helfen, operative Prozesse zu optimieren, um Kosten zu senken und die Qualität der Produkte oder Dienstleistungen zu verbessern. Durch die Implementierung von Best Practices und die Einführung effektiverer Arbeitsabläufe kann die Unternehmensberatung dazu beitragen, die Gesamteffizienz und Rentabilität des Unternehmens zu steigern.

  • Wie kann Unternehmensberatung dazu beitragen, die Effizienz und Rentabilität eines Unternehmens in den Bereichen Finanzen, Personalmanagement und operativen Abläufen zu verbessern?

    Unternehmensberatung kann dazu beitragen, die Effizienz und Rentabilität eines Unternehmens zu verbessern, indem sie Finanzanalysen durchführt, um Kosten zu senken und Einnahmen zu steigern. Zudem kann sie bei der Optimierung von Personalmanagementprozessen unterstützen, um die Produktivität zu steigern und die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen. Darüber hinaus kann Unternehmensberatung helfen, operative Abläufe zu optimieren, um Engpässe zu beseitigen und die Effizienz zu steigern. Durch die Implementierung von Best Practices und die Einführung von effektiven Prozessen kann Unternehmensberatung dazu beitragen, die Rentabilität des Unternehmens zu verbessern.

  • Wie können Kontrollinstrumente in den Bereichen Qualitätsmanagement, Prozessoptimierung und Risikomanagement eingesetzt werden, um die Leistung und Effizienz von Organisationen zu verbessern?

    Kontrollinstrumente im Qualitätsmanagement können eingesetzt werden, um die Einhaltung von Qualitätsstandards zu überwachen und sicherzustellen, dass Produkte und Dienstleistungen den Anforderungen der Kunden entsprechen. Im Bereich der Prozessoptimierung können Kontrollinstrumente verwendet werden, um den Fortschritt und die Effizienz von Arbeitsabläufen zu überwachen und Engpässe oder ineffiziente Prozesse zu identifizieren. Im Risikomanagement können Kontrollinstrumente eingesetzt werden, um potenzielle Risiken zu identifizieren, zu bewerten und zu überwachen, um die Organisation vor unerwarteten Ereignissen zu schützen und die Auswirkungen zu minimieren. Durch den Einsatz von Kontrollinstrumenten in diesen Bereichen können Organisationen ihre Leistung und Effizienz verbessern, indem sie Proble

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  • Risikomanagement
    Risikomanagement

    Vieles ist seit der Veröffentlichung der zweiten Auflage dieses Buches auf den Finanzmärkten passiert. Wir haben die schlimmste Krise seit 70 Jahren erlebt. Risikomanagement hat für Finanzinstitute mehr Bedeutung als jemals zuvor. Die Marktteilnehmer haben mit Initiativen wie Basel III und Dodd-Frank zu kämpfen. Liquiditätsrisiko und Szenarioanalyse erfahren nun größere Aufmerksamkeit. Die dritte, vollständig aktualisierte Auflage des Buches Risikomanagement greift diese Punkte auf und bietet Verbesserungen bei der DerivaGem-Software, welche auf der Webseite heruntergeladen werden kann. Neue Software zur Hauptkomponentenanalyse und zur Manipulation von Migrationsmatrizen werden ebenfalls zur Verfügung gestellt. EXTRAS ONLINE UNTER WWW.PEARSON-STUDIUM.DEFür Dozenten: PowerPoint-Foliensätze mit Abbildungen zum Einsatz in der Lehre, Excel-Datensätze Für Studenten: Lösungen zu den Übungsaufgaben im Buch, Software DerivaGem für Excel, umfassendes Glossar, Literaturliste zum Thema Risikomanagement

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    Risikomanagement

    Wie kein anderes Buch bietet Risikomanagement eine umfassende Einführung in das für Banken, Versicherungen und Unternehmen so wesentliche Thema. Es verbindet, wie auch der Klassiker des Autors Optionen, Futures und andere Derivate, den theoretischen Anspruch des Akademikers mit den praktischen Anforderungen des Banken- und Börsenprofis.Zum einen beleuchtet es Inhalte, wie sie in betriebswirtschaftlichen Vorlesungen Finanzwirtschaft und Risikomanagement relevant sind. Im praktischen Kontext werden die Methoden des Risikomanagements mit Fall- und Rechenbeispielen erklärt. Im Anschluss an jedes Kapitel stehen zahlreiche Übungs- und Rechenaufgaben.Zum anderen gibt das Buch einen aktuellen Einblick in die neue Bankenregulierung sowie in das Thema Bankenverluste und was daraus gelernt werden kann.Die neue 3. Auflage geht u.a. auf die die Regulierung von Finanzinstituten in den letzten drei Jahren ein, die stetig weiterentwickelt haben. Daneben werden neue Aspekte beim Handel mit Over-the-Counter-Derivaten behandelt. Neu ist ein Kapitel über unternehmensweites Risikomanagement, das Risikobereitschaft, Risikokultur und die Bedeutung eines ganzheitlichen Ansatzes diskutiert.

    Preis: 59.95 € | Versand*: 0 €
  • Wie kann die Anwendung von agilen Projektmanagement-Methoden die Effizienz und Produktivität in der Softwareentwicklung verbessern?

    Die Anwendung agiler Projektmanagement-Methoden ermöglicht eine kontinuierliche Anpassung an sich ändernde Anforderungen und Prioritäten, was zu einer effizienteren Nutzung von Ressourcen führt. Durch regelmäßige Feedback-Schleifen und kurze Entwicklungszyklen können Probleme frühzeitig erkannt und behoben werden, was die Produktivität steigert. Die enge Zusammenarbeit zwischen Entwicklern, Kunden und anderen Stakeholdern fördert die Transparenz und Kommunikation, was zu einer besseren Ausrichtung auf die Bedürfnisse des Kunden führt. Die Fokussierung auf die Lieferung von funktionsfähiger Software in kurzen Intervallen ermöglicht es, schnell auf Veränderungen zu reagieren und die Qualität der Produkte kontinuierlich zu verbessern.

  • Wie können Planungstools in den Bereichen Projektmanagement, Finanzplanung und Ressourcenmanagement eingesetzt werden, um die Effizienz und Produktivität zu steigern?

    Planungstools im Projektmanagement ermöglichen es, Aufgaben und Meilensteine zu verfolgen, Ressourcen zuzuweisen und den Fortschritt zu überwachen, was zu einer effizienteren Projektdurchführung führt. In der Finanzplanung können Planungstools helfen, Budgets zu erstellen, Ausgaben zu verfolgen und finanzielle Ziele zu setzen, um eine bessere Kontrolle über die finanzielle Leistung zu erhalten. Im Ressourcenmanagement können Planungstools dabei helfen, Mitarbeiter und Materialien effektiv einzusetzen, Engpässe zu identifizieren und die Auslastung zu optimieren, was zu einer Steigerung der Produktivität führt. Durch die Nutzung von Planungstools in diesen Bereichen können Unternehmen ihre Prozesse optimieren, Engpässe reduzieren und die Effizienz steigern

  • Wie können Planungstools in den Bereichen Projektmanagement, Finanzplanung und Personalressourcenmanagement eingesetzt werden, um die Effizienz und Produktivität zu steigern?

    Planungstools im Projektmanagement können verwendet werden, um Aufgaben und Meilensteine zu verfolgen, Ressourcen zu planen und den Fortschritt des Projekts zu überwachen. Dies kann dazu beitragen, Engpässe zu identifizieren und die Effizienz zu steigern, indem Ressourcen optimal eingesetzt werden. In der Finanzplanung können Planungstools verwendet werden, um Budgets zu erstellen, Ausgaben zu verfolgen und finanzielle Ziele zu setzen. Durch die Verwendung von Planungstools können Unternehmen ihre finanzielle Leistung besser überwachen und optimieren, um die Rentabilität zu steigern. Im Personalressourcenmanagement können Planungstools eingesetzt werden, um Arbeitszeiten zu verfolgen, Urlaubsanträge zu verwalten und die Auslastung der Mitarbeiter zu optimieren. Dies kann

  • Wie können Planungstools in den Bereichen Projektmanagement, Finanzplanung und Personalressourcenmanagement eingesetzt werden, um die Effizienz und Produktivität zu steigern?

    Planungstools im Projektmanagement können verwendet werden, um Aufgaben und Meilensteine zu verfolgen, Ressourcen zu planen und den Fortschritt des Projekts zu überwachen. Dies ermöglicht eine bessere Zeit- und Ressourcenverwaltung, was zu einer Steigerung der Effizienz führt. In der Finanzplanung können Planungstools verwendet werden, um Budgets zu erstellen, Ausgaben zu verfolgen und finanzielle Ziele zu setzen. Durch die Verwendung dieser Tools können Unternehmen ihre finanzielle Leistung besser überwachen und optimieren, was zu einer Steigerung der Produktivität führt. Im Personalressourcenmanagement können Planungstools eingesetzt werden, um Arbeitszeiten zu verfolgen, Urlaubsanträge zu verwalten und die Arbeitsbelastung zu optimieren. Dies ermöglicht eine effizientere Nutzung

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